Новый цвет вашего бизнеса

Бизнес-планы

Бизнес – планы :

Бизнес планирование – это неотъемлемая часть любого бизнеса.

Когда и для чего нужен бизнес-план?
Если у Вас появилась мысль создать тот или иной бизнес и кажется что есть миллион идей как и что нужно сделать , создание бизнес плана поможет Вам разложить все по полочкам и заранее просчитать все риски и увидеть возможные погрешности , недоработки или проблемы, которые могут встретиться на Вашем пути. Бизнес- планирование это этап подготовки бизнеса , уменьшение рисков и четкая стратегия запуска и ведения бизнеса. Это Ваш ключ к успеху и Ваша цель, а цель всегда должна быть четкой и ясной.


Бизнес – планирование делится на 2 типа:

Создание компании с 0 :
1. Формулировка бизнеса – для кого он будет полезен, кто наш клиент.
2. Анализ ниши и конкурентов.
3. Маркетинг и продвижение товаров/услуг.
4. Построение оргхсхемы предприятия и расчет требуемого кол-ва персонала.
5. Производственный процесс.
6. Финансовая аналитика. Затраты на открытие, постоянные затраты, переменный расход.
7. Возможные риски и как их можно избежать.


Стратегическое развитие существующего предприятия:
1. Сбор и анализ финансовых показателей и алгоритма работы
2. Построение оргхемы предприятия и создание штатного расписания
3. Маркетинг план и финансовая аналитика. Анализ и выявление критических ошибок в работе компании в целом, выявление не работающих сегментов.
4. Разработка системы мотивации для персонала направленной на увеличение прибыли
5. Создание алгоритмов работы и построение бизнес-процессов
6. Создание поэтапного плана внедрения изменений в работу компании
7. Для некоторых проектов возможно участие и помощь в внедрении.


Стоимость разработки бизнес-плана зависит от типа планирования и масштаба проекта.

Обратный звонок

Оставьте свои координаты и мы вам перезвоним.